CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO BRASILEIROS: UMA ANÁLISE À LUZ DOS FORMULÁRIOS DE REFERÊNCIA

Autores

  • Talles Vianna Brugni FUCAPE Business School http://orcid.org/0000-0002-9025-9440
  • Luiz Paulo Lopes Fávero Professor Titular da FEA/USP
  • Marcelo Cabús Klotzle Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
  • Antonio Carlos Figueiredo Pinto Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Palavras-chave:

Conselho de Administração. Formulários de Referência. Remuneração. Formação.

Resumo

Esta pesquisa tem caráter descritivo e analisou, por intermédio de análise documental, 32 características distintas dos Conselhos de Administração brasileiros em 414 empresas, objetivando explorar de forma crítica, descritiva e ampla como essas estruturas estão configuradas e como têm se comportado ao longo dos últimos anos. A leitura, interpretação e análise dos 10.893 currículos de conselheiros de administração efetivos, além de outras informações qualitativas sobre os Conselhos de Administração contidas nos Formulários de Referência entre os períodos de 2010 e 2014 permitiram traçar o perfil dos conselheiros brasileiros e suas variações ao longo dos últimos anos, subsidiando discussões acerca de suas estruturas de funcionamento, contratos de remuneração, formação técnica e acadêmica, experiência em outros conselhos e outras dezenas de características no contexto nacional, fornecendo subsídios importantes para pesquisas futuras que busquem analisar o relacionamento de determinados fenômenos com os conselhos brasileiros.

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Publicado

2018-04-30

Como Citar

Brugni, T. V., Fávero, L. P. L., Klotzle, M. C., & Pinto, A. C. F. (2018). CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO BRASILEIROS: UMA ANÁLISE À LUZ DOS FORMULÁRIOS DE REFERÊNCIA. Advances in Scientific and Applied Accounting, 11(1), 146–165. Recuperado de https://asaa.anpcont.org.br/asaa/article/view/353

Edição

v. 11, n. 1 jan-abr (2018)

Seção

ARTIGOS

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